목표를 다섯 개 적으면 다섯 개 다 안 끝납니다. 하나로 좁히고, 매주 셀 수 있게 만드는 A4 한 장입니다.
리더의 서재 7회차(실행력)에서 쓰는 양식을 그대로 공개합니다.
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전부 중요하면 아무것도 중요하지 않습니다. 급한 일(회오리바람)은 없앨 수 없으니, 그 안에서 지켜낼 하나를 정하는 겁니다. ‘무엇을 무엇으로, 언제까지’ 형식으로 쓰세요.
위 목표는 결과(후행지표)라 이번 주에 바로 바꿀 수 없습니다. 매주 세는 건 따로 정합니다 —움직이면 목표가 따라오고(예측성), 내가 직접 할 수 있는(영향력) 행동 두 가지입니다.
리더의 대시보드가 아니라 팀이 직접 만들고 채우는 판이어야 합니다. 매주 같은 자리에 숫자만 적으세요. 칸이 비면 그 주는 진 겁니다.
| 주 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 목표 | ||||||||||||
| 실적 |
① 지난주 공약 점검 ② 점수판 확인 ③ 다음 주 공약. 다른 안건은 넣지 않습니다. 혼자 하면 대부분 무너집니다.
혼자 세우기 어려우면 리더의 서재 7회차에서 함께 씁니다 — 마지막 회차는 오프라인으로 모여 각자의 90일을 선언하고 수료합니다. 성장독서 오픈채팅도 열려 있어요.